มีท่านผู้อ่านสอบถามมาเกี่ยวกับเรื่องของการใช้แบบทดสอบบุคลิกภาพในการรับคนเข้าทำงาน ว่ามีตัวอื่นที่นอกเหนือจาก DISC หรือไม่ คำตอบก็คือ จริงๆ ถ้าเราลองค้นหาดู เราจะพบว่ามีแบบทดสอบบุคลิกภาพมากมายที่ถูกสร้างขึ้นมา เพื่อใช้ในการทดสอบเพื่อรับคนเข้าทำงานให้ตรงกับคุณสมบัติขององค์กร และของตำแหน่งงาน เมื่อปี 1940 Raymond Cattell ได้พัฒนาแบบทดสอบบุคลิกภาพขึ้นมาโดยมี 16 ปัจจัยด้านพฤติกรรมที่แสดงออกถึงบุคลิกภาพของคนเรา จากนั้น Robert McCrae and Paul Costa ก็ได้นำมาพัฒนาต่อให้เหลือแค่ 5 ตัวในการทดสอบบุคลิกภาพหลักๆ สำหรับคนเรา ซึ่งนักจิตวิทยาหลายท่านก็ยังคงใช้แบบทดสอบนี้กันอยู่ในปัจจุบัน แบบทดสอบนี้มีองค์ประกอบของบุคลิกภาพของคนเราอยู่ 5 แบบ ซึ่งคนออกแบบได้บอกว่า มันครอบคลุมการทำงานไม่ว่าจะเป็นงานอะไรก็ตาม ซึ่งในยุคปัจจุบันเอง ก็ยังสามารถนำมาใช้งานได้อยู่เช่นกัน ก็เลยนำมาแนะนำให้อ่านกัน เผื่อจะเป็นความรู้ และเป็นทางเลือกอีกทางหนึ่งที่จะนำมาใช้ในการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงานในองค์กรได้อย่างเหมาะสม Five Factor Model Personality ประกอบไปด้วยดังต่อไปนี้ (บางคนใช้ตัวย่อว่า OCEAN)
นี่คือภาพคร่าวๆ ของแบบทดสอบบุคลิกภาพอีกตัวหนึ่งที่น่าสนใจ แม้ว่ามันจะมีอายุเก่าแก่มาก แต่ก็ยังสามารถใช้งานได้ดีในยุคนี้เนื่องจาก ไม่ว่าจะเป็นการทำงานในยุคใด ก็คือ เราก็ล้วนแต่ต้องการคนที่มีบุคลิกภาพและพฤติกรรมที่เหมาะสมในการทำงาน ซึ่ง ทั้ง 5 ตัวนี้ ก็ยังคงสอดคล้องกับพฤติกรรมการทำงานของงานในยุคปัจจุบันได้ ก็น่าจะเป็นอีกทางเลือกหนึ่งของชาว HR ที่ยังต้องการแบบทดสอบบุคลิกภาพดีๆ อีกสักตัวหนึ่ง “ในชีวิตการทำงานหลายคนฝันว่าขอให้ได้เป็นผู้นำสักครั้งในชีวิตบางคนโชคดีมี โอกาสได้เป็นดั่งตั้งใจหวัง และบางคนก็ไม่เคยมีโอกาสนั้นแต่ก็ใช่ว่าการเป็นผู้นำจะเป็นกันได้ง่าย ๆ” คุณมีคุณสมบัติที่จะเป็นผู้นำหรือไม่? คุณมีทักษะในด้างการบริหารจัดการที่นายจ้างกำลังมองหาอยู่หรือไม่? คุณมีความสามารถเหมาะกับการเป็นสมาชิกในทีมมากกว่าการเป็นผู้นำหรือไม่? ลองทำแบบทดสอบต่อไปนี้แล้วคุณจะได้คำตอบ 1. “สถานภาพ”
มีความสำคัญกับคุณอย่างไร 2.
ในวัยเด็กคุณอยู่ลำดับไหนของกลุ่มเพื่อน? 3. เมื่ออยู่ที่สำนักงาน คุณเป็นคนที่เสนอแนวคิดหรือคำแนะนำใหม่ๆ หรือไม่? 4. หากเพื่อร่วมงานของคุณโดนตำหนิเรื่องรายงานที่ไม่มีคุณภาพ คุณจะทำอย่างไร? 5. คุณได้รับความเห็นที่ไม่ดีกลับมา คุณจะตอบสนองอย่างไร? 6. “อีคิว” หมายความอะไรกับคุณ? 7. เมื่อคุณเผชิญหน้ากับปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขคุณจะทำอย่างไร? 8. หากเจ้านายขอให้คุณทำบางสิ่งที่เกินความสามารถคุณจำทำอย่างไร? 9. การกระจายอำนาจหรือการแบ่งงานกันทำคืออะไร? 10. “การเปลี่ยนแปลง” มีความหมายอะไรกับคุณ? คำตอบ หากคำ ตอบส่วนใหญ่คือ ข้อ a หากคำ ตอบส่วนใหญ่คือ ข้อ b ที่มา : http://www.thaihrcenter.com/ |