การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างสุข เป้าหมายที่ชัดเจน เป็นหัวใจสำคัญ การทำงานเป็น “ ทีม - Team ” : ทีม (Team) หมายถึง บุคคลที่ทำงานร่วมกันอย่างประสานงานภายในกลุ่ม กล่าวคือ เป็นการรวมตัวของกลุ่มคนที่ต้องพึ่งพาอาศัยกันและกัน ในการทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จ http://winne.ws/n14179 Show โดย Super Big Eagle!! 24 มี.ค. 2560 - 07.02 น. , แก้ไขเมื่อ 24 มี.ค. 2560 - 10.17 น. สังคมดีๆ 5.9 หมื่น ผู้เข้าชม share Tags : การทำงานเป็น “ ทีม - Team ” ทีมงาน (Team Work) หมายถึง กลุ่มคนที่มีความสัมพันธ์กันค่อนข้างจะใกล้ชิด และคงความสัมพันธ์อยู่ค่อนข้างจะถาวรซึ่งประกอบด้วยหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงาน โดยร่วมกันทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของทีมงาน “การทำงานเป็นทีม” เป็นความร่วมมือร่วมใจของบุคคล เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายร่วมกัน โดยต้องมีองค์ประกอบสำคัญ 3 ประการ (3P) ได้แก่ "หลักคิดการทำงานร่วมกัน" 1. เคารพพี่ ให้เกียรติเพื่อน คอยเตือนน้อง 2. รักพวกพ้อง สามัคคี มีเหตุผล 3. ร่วมทุกข์สุข ทุกที่หมาย คล้ายญาติตน ความสุขล้น เกิดขึ้นได้ ในการงาน 4. ไม่ลำเอียง เที่ยงธรรม น้อมนำจิต ทุกความคิด เปิดใจรับ สมัครสมาน 5. รู้ถ่อมตน เป็นคนสู้ ไม่อู้งาน ไม่หักหาญ บั่นไมตรี มีให้กัน 6. ไม่ฆ่าน้อง ไม่ฟ้องนาย ไม่ขายเพื่อน 7. ไม่บิดเบือน ความเป็นจริง ทุกสิ่งสรรค์ 8. ติเตียนได้ ไม่โกรธ อาฆาตกัน ไม่แก้ตัว โดยหัน ไปโทษใคร 9. ไม่ลุแก่ โทสะ พาวิกฤต ทุกปัญหา ร่วมกันคิด ช่วยแก้ไข 10. มีเมตตา กรุณา อยู่ในใจ ทั้งน้อยใหญ่ จะนอบน้อม พร้อมศรัทธา Cr:นิรนาม เส้นทางบุญ @Pathofboon การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ 1. วัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและเป้าหมายที่เห็นพ้องต้องกัน เพื่อใช้เป็นแนวทางการปฏิบัติงาน ที่ต้องการทำให้องค์การบรรลุผลสำเร็จที่คาดหวังไว้ในการดำเนินงานให้เป็นไปตามภารกิจ 2. ความเปิดเผยต่อกันและการเผชิญหน้าเพื่อแก้ปัญหา เป็นสิ่งสำคัญต่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ สมาชิกในทีมจะต้องการแสดงความคิดเห็นอย่างเปิดเผย 3. การสนับสนุนและความไว้วางใจต่อกัน สมาชิกในทีมจะต้องไว้วางใจซึ่งกันและกัน โดยทีละคนมีเสรีภาพในการแสดงความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา โดยไม่ต้องกลัวว่าได้รับ 4. ความร่วมมือและการให้ความขัดแย้งในทางสร้างสรรค์ ผู้นำกลุ่มหรือทีมจะต้องทำงานอย่างหนักในอันที่จะทำให้เกิดความร่วมมือดังนี้ 5. กระบวนการการทำงาน และการตัดสินใจที่ถูกต้องและเหมาะสม งานที่มีประสิทธิภาพนั้นทุกคนควรจะคิดถึงงานหรือคิดถึงผลงานเป็นอันดับแรก ต่อมาควรวางแผนว่าทำอย่างไรงานจึงจะออกมาดีได้ดังที่เราต้องการ อย่างไรก็ตามก่อนที่จะตัดสินใจนั้นจุดมุ่งหมาย ควรจะมีความชัดเจนและสมาชิกทุกคน ควรมีความเข้าใจในจุดมุ่งหมายของการทำงานเป็นอย่างดี จุดมุ่งหมายที่ชัดเจนถือเป็นหัวใจสำคัญด้วยเหตุนี้จุดมุ่งหมายควรต้องมีความชัดเจน และสมาชิกทุกคนมีความเข้าใจอย่างดี เพราะจะนำไปสู่แนวทางแนวทางในการทำงานว่าต้องทำอย่างไร จึงจะบรรลุตามเป้าหมายของงาน ให้ได้ผลของงานออกมาได้อย่างดีที่สุดการตัดสินใจสั่งการเป็นกระบวนการขั้นพื้นฐานของการบริหารงาน ผู้บริหารหรือผู้นำทีมเป็นบุคคลสำคัญในการที่จะมีส่วนในการตัดสินใจ วิธีการที่ผู้บริหารใช้ในการตัดสินใจหลายวิธีคือ ผู้บริหารตัดสินใจเพื่อแก้ปัญหา โดยไม่ต้องซักถามคนอื่นหรือผู้บริหารจะรับฟังความคิดเห็นก่อนตัดสินใจ กล่าวคือ ผู้บริหารยังคงตัดสินใจด้วยตนเองแต่ขึ้นอยู่กับความคิดเห็นและข้อมูลอื่นๆ ที่ผู้บริหารได้รับมาจากสมาชิกของทีม บางครั้งผู้บริหารอาจจะตัดสินใจร่วมกับทีมงานที่คัดเลือกมาโดยที่ผู้บริหารนำเอาปัญหามาให้ทีมงานอภิปราย แล้วให้ทีมงานตัดสินใจหรือทีมงาน อาจจะมอบหมายการตัดสินใจให้คนใดคนหนึ่งหรือกลุ่มย่อยที่เห็นว่าเหมาะสมก็ได้ ขั้นตอนในการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ประกอบด้วยขั้นตอนที่สำคัญ 4 ขั้นตอนคือ 1. ทำความเข้าใจอย่างชัดเจนในเหตุผลสำหรับการตัดสินใจ 6. การตรวจสอบทบทวนผลงานและวิธีในการทำงาน ทีมงานที่ดีไม่เพียงแต่ดูจากลักษณะของทีม และบทบาทที่มีอยู่ในองค์กรเท่านั้น แต่ต้องดูวิธีการ ที่ทำงานด้วยการทบทวนงาน และทำให้ทีมงานได้เรียนรู้จากประสบการณ์ที่ทำรู้จักคิด การได้รับข้อมูลป้อนกลับเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของแต่ละคนหรือของทีม 7. การพัฒนาตนเอง การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพพยายามที่จะรวบรวมทักษะต่างๆของแต่ละคน การพัฒนาบุคลากรในองค์การมักจะมองในเรื่องทักษะและความรุ้ที่แต่ละคนมีอยู่แล้ว ก็ทำการฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงพัฒฯคนให้มีความสามารถสูงขึ้น อันจะมีผลดีในการทำงานให้ดีขึ้น ผู้บริหารหรือผู้นำต้องมีความรู้ในการบริหารคนสามารถสอนพัฒนาคนให้มีลักษณะที่ดีขึ้น ลักษณะการทำงานเป็นทีมมีอะไรบ้างTeamwork อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ. 1. เข้าใจการทำงานของตนเอง และคนอื่น ... . 2. สร้างและโฟกัสเป้าหมายร่วมกัน ... . 3. สร้างทีมด้วยความสามารถหรือจุดเด่นของแต่ละคน ... . 4. ตรงไปตรงมา จริงใจต่อกัน ให้การสนับสนุนกัน ... . 5. เพิ่มความสนิทสนม สานสัมพันธ์ ... . 6. เป็นผู้นำที่ดี และเป็นผู้ตามที่มีวินัย. รูปแบบการทำงานเป็นทีม มีกี่รูปแบบ4 รูปแบบ ได้แก่ ทีมแก้ปัญหา (problem-solving tearn) ทีมบริหารงานด้วยตัวเอง (self-managed work team) ทีมข้ามสายงาน (cross-function team) และ ทีมเสมือนจริง (virtual teams) ทีมแก้ปัญหา (Problem - Solving Teams) i ทีมบริหารตนเอง (Self - Managed Teams)
ลักษณะที่สําคัญของทีมมีอะไรบ้างลักษณะของ "ทีม" ที่ดี. มีปฏิสัมพันธ์เป็นเครือข่าย ... . มีเป้าหมายร่วมกัน ... . มีโครงสร้างทีม ... . บทบาทต่างกัน แต่ความรู้สึกร่วมกัน. ลักษณะการทำงานมีอะไรบ้างลักษณะของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่.... มีเป้าหมายร่วมของกลุ่ม. แต่ละคนมีความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่. ต้องมีความสัมพันธ์กับงานและทีม. ต้องมีความยืดหยุ่นในการทำงาน. พฤติกรรมการทำงาน ผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา. สมาชิกแต่ละคนต้องรู้จักกัน. ต้องทำความเข้าใจต่อเพื่อนร่วมงาน. เปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วม. |