บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารมีอะไรบ้าง

ปัจจุบัน ภาวะเศรษฐกิจและการเงินมีความผันผวนอย่างมาก อัตราดอกเบี้ย อัตราแลกเปลี่ยนของเงินสกุลต่าง ๆ การขึ้นลงประจำวันของราคาน้ำมัน การขึ้นลงของอัตราเงินเฟ้อ การปฏิรูปทางกการเงินและการเกิดนวัตกรรมทางการเงิน ทำให้ผู้บริหารการเงินต้องเรียนรู้ และปรับตัวให้ทันกับสถานการณ์ ต่าง ๆ  ตลอดจนการนำเทคโนโลยีและวิทยาการทางการเงินสมันใหม่เข้ามาใช้  บทบาท และหน้าที่ของผู้บริหารการเงินจึงต้องมีขอบข่ายงานกว้างขวางจากเดิม เพื่อให้ครอบคลุมถึงหน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลหลายฝ่ายที่เข้ามา เกี่ยวข้องรวมทั้งรัฐบาลได้เพิ่มบทบาทเข้ามาควบคุมการดำเนินงานของธุรกิจ เพื่อเป้าหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจและสวัสดิการแก่สังคมมากขึ้น  การเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ธุรกิจจำเป็นต้องดำเนินงานและประสานงานกับหลาย ๆ   ฝ่าย     ทำให้การบริหารงานของผู้บริหารการเงินต้องคำนึงถึงความรับผิดชอบต่อผู้ที่เกี่ยวข้องด้านต่าง ๆ  ดังนี้

1.       ความรับผิดชอบต่อเจ้าของหรือผู้ถือหุ้น คือ ต้องการให้ผู้ถือหุ้นได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนในอัตราสูงสุด2.       ความรับผิดชอบต่อลูกจ้าง (พนักงาน) คือ  ต้องส่งเสริมให้ลูกจ้างมีความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ และความมั่นคงในการทำงาน ตลอดจนจัดให้มีสวัสดิการแก่ลูกจ้างด้วย

3.       ความรับผิดชอบต่อเจ้าหนี้ คือ  การบริหารงานให้มีความมั่นคงทางการเงิน เพื่อเจ้าหนี้จะได้มีความมั่นใจว่าธุรกิจสามารถชำระหนี้ได้ตามกำหนดเวลา

4.       ความรับผิดชอบต่อรัฐบาล  คือ ธุรกิจต้องดำเนินงานโดยไม่ขัดต่อรัฐบาล    และกฎหมายของประเทศที่ตนดำเนินงานอยู่               

5.    ความรับผิดชอบต่อชุมชนในสังคม คือ  ธุรกิจต้องดำเนินงานโดยไม่เป็นภัยต่อสุขภาพ หรือศีลธรรมอันดีต่อประชาชน   

หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงิน
(The Financial Staff’s Responsibilities) 
          ไม่ว่าธุรกิจจะมีรูปแบบองค์กรเป็นอย่างไรก็ตาม จะเป็นกิจการขนาดเล็ก ขนาดกลางหรือขนาดใหญ่  ผู้บริหารการเงินจะมีหน้าที่หลักในการบริหารเพื่อทำให้เกิด มูลค่าเพิ่มแก่กิจการ  นั่นหมายถึงการบริหารเพื่อให้เกิดผลกำไรและขยายกิจการให้เกิดความเจริญ เติบโตในอนาคตอันจะส่งผลให้เกิดมูลค่าเพิ่มสูงสุดแก่กิจการ  (Maximizing Value of the Firm)  ดังนั้นหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินจะมี 5 ประการคือ

  •   หน้าที่ในการพยากรณ์และวางแผน (Forecasting and Planning)
  •   หน้าที่ในการตัดสินใจลงทุนและจัดหาเงินทุน (Investment and Financing Decision)
  •   หน้าที่ในการประสานงานและควบคุม (Coordination and Control)
  •   หน้าที่ในการเป็นตัวแทนขององค์กรทำการติดต่อกับตลาดการเงิน (Dealing with the Financial Market)
  •   หน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารมีอะไรบ้าง

���͵ͺ�Ӷ����� ��ҵ�ͧ��Һ��͹��� �ѡ�����÷�˹�ҷ������ �ҡ�����Ҩ֧������ö��˹�  ��͸������������ѡ�����û�Ժѵ�˹�ҷ�������ҧ�ջ���Է���Ҿ

˹�ҷ��ͧ�ѡ�����û�ҡ�����㹤ӨӡѴ���������� "��ú��������¶֧��Ż���觡�÷ӧҹ��������������¤����"  �ѡ��������˹�ҷ���ҧἹ �Ѵͧ�����ӹ�¡����ФǺ�����Ѿ�ҡúؤ����з�Ѿ�ҡ����� �����Թ�ҹ�㹷�ȷҧ���ǡѹ���ͺ����������·���ҧ���

���������ػ ˹�ҷ��ͧ�ѡ������������ 5 ��С�� ����ѡ������ѧ��ɷ����Ҥ�� POSDC �ѧ���

�) ����ҧἹ (Planning) ���¶֧ ��á�˹���º������ҵá���ѹ���Ƿҧ��Ժѵ� ���ͺ����������·���ҧ���  ����������´������¡����ç��� ��Сͺ����

�) ��èѴͧ���� (Organizing) ��͡�á�˹����˹���ºѧ�Ѻ�ѭ���ͧ���� ����յ��˹����ú�ҧ ���е��˹����ӹҨ˹�ҷ������ ����觡���� �繵�

�) ����觵�駺ؤ�ҡ� (Staffing) ���¶֧�������Һؤ�ҡ��Һ�è��觵��㹵��˹觷���˹�������س�ѡɳТ�ͷ�� � ��Т�ͷ�� � �Ӥѭ�ҡ ��ǹ��ͷ�� � �դ����Ӥѭ��������������ö����ѧ�Ѻ�ѭ�ҷ���դ����ӹҭ੾�д�ҹ��

����Ѻ�ѡ�������дѺ��ҧ �س�ѡɳз���������դ����Ӥѭ�� � �ѹ ��蹤�� �ҵ�ͧ�դ����ӹҭ੾�д�ҹ�������������ѹ����յ�����͹�����ҹ��м����ѧ�Ѻ�ѭ�� 㹢�����ǡѹ�ҵ�ͧ�ջѭ�ҷ���ͧ�Ҿ���ҧ����� ����������������Ѻ����繹ѡ�������дѺ�٧ �ѡ�������дѺ��ҧ�ҧ����������������������㹴�ҹʵԻѭ������͢���٧��١�����ѧ�Ѻ�ѭ�ҹԹ����� "�������ѧ��ѹ" ����͹�Ѻ�����ѧ��ɷ����� "�ѭ�ҵ��ԧ��觻չ�٧��������� �������������ԧ�ҡ�����ҹ��"

����Ѻ�ѡ�������дѺ�鹷���ͧŧ��ͻ�Ժѵԧҹ�����Ѻ��ѡ�ҹ���ͼ����ѧ�Ѻ�ѭ�����ҧ���Դ��� �س�ѡɳТ�ͷ�� � ��з�� � ��ͤ����ӹҭ੾�д�ҹ �������������ѹ���Ӥѭ�ҡ ���й���ҡ��ͧ�Ѳ�Ҥس�ѡɳТ�ͷ�� � ��� �ѭ���������������������͹����дѺ��ҧ����

��������͹��� "������ǧ�������������ҷ�ҹ�� �����դ�������ö ����ǧ������ѡ�ѹ˹������ͤ���¡��ͧ��������͹���˹觷�ҹ ��ҹ�դ�������Ф�������ö���Ѻ�����¡��ͧ��������͹���˹���������"

㹰ҹйѡ������ �ع���蹷�˹�ҷ��ء���ҧ������ҧἹ �Ѵͧ���� �觵�駺ؤ�ҡ�����ӹ�¡��㹵͹��觡���ѧ�Ѵ�մ��ѡ�ҹ�������  ��ҷء���ӧҹ�����Ҩ�ᨡ�ͧ�š����Ѻ��зҹ

��ú�����������ҳ�ա�кǹ��äú�ء��С�á��ԧ �������ѡ�ҹ���������͹�����ͧ��äǺ��� ����ͤǺ������ը֧�ա������������͡�÷ب�Ե�����ɮ��ѧ��ǧ����ͧ����ҹ���繻ѭ��������ѧ��ѧ���·�����ҹҹ���� �֧��Ҵ�ŧ�š�Ե���ѹ�֡���������

�ǹ�ѵ�����˹�����������������˹�觵�Ƿҧ���������дѺ�٧�ͧ�ǹ�ѵ���駧�����ҳ��������͵�ǹ�����Թ˹�觺ҷ����ѹ�������Թ����¹��  ����ͤ�����§�������ԡ�Թ � �ҷ 仫�������������§���������ѹ  �����ѡ�͡�Թ������������� 1 ��֧ ������Թ�����Ҥ� �� ʵҧ�����ѹ  ���������ǹ ��餹�Ҫ��ǹ�ѵ��������������ǹ  �֧��ͧ���¹价�����ӹ�¡���ǹ�ѵ����� ��駧�����ҳ�����������͹���� ����ӹ�¡�è֧�觼���Ǩ���仵�Ǩ  ����Ǩ��ä����仵�Ǩ������������ԧ����ա���ѡ�͡�Թ� � ��֧  �Ҩ֧���Թ��һԴ�ҡ�ա � ��֧ ʶҹ��ó��������������Ф� � ���ѡ�͡� � ��֧ ����ͤ��������ѹ�� � ��֧��ҹ�� ���֧ͨ���ŧ��ա ������ռ����§ҹ������ͼ��ŧ�  ����ӹ�¡�è֧�觼���Ǩ����дѺ�٧� ����Ǩ��ä���� 仵�Ǩ�� � �ѹ ��������ԧ����ͧ�ب�Ե �֧�����Թ��һԴ�ҡ�ա � ��֧ �� � ���ѡ�͡� � ��֧  ��������ͤ�������˹����֧�֧����������˹ѧ������д١  �͹���������  �դ���§ҹ价�����ӹ�¡���ǹ�ѵ����ҷ�����觵�Ǩ ʶҹ��ó�ͧ������������� ����ӹ�¡�è֧�觼���Ǩ����дѺ�٧�ش仵�Ǩ�˵ء�ó�  ����Ǩ��ä������� � �ѹ  ���͵��  ������仢�����֧�ش�����繤�һԴ�ҡ �ѧ�ŧ�š�Ե� (���) ������

บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารมีอะไรบ้าง
�ԡ��Ѿ���ѹ�кҷ����     �ѧ��

���˹������§��Ѥ��             ����ǹ

�ͧ����������                    �ӡѺ  �ѹ��

�ѧ��Ѿ�������ǹ��ǹ                 �ҷ������͵��

�ŧ�š�ԵԺ�����ʴ���� �ѭ������ͧ��÷ب�Ե���ѻ���������ͧ������ҹҹ������ѧ����  �ѡ�����õ�ͧ��ԺѵԸ������� �֧����ѭ�ҹ����

���仡��ҹ�鹡�÷ӧҹ�����ѹ�ͧ�������ҡ���ѡ�դ����Ѵ����ͧ���� ���觷�����µ��˹�ҢѴ�ҡѹ�ͧ  �ѡ�����õ�ͧ����ö�٧㨤�������ͧ�ͧ�ѹ��о����㨡ѹ�ӧҹ������ؼŵ��������� ��ҷӹͧ������ "��Ѵ�ѹ�� �շء�� �ԧ�ѹ�������ѡ��"  ���¨зӧҹ�繷����բ�鹶���չѡ�����÷��դ�¡ӡѺ����

บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารมีอะไรบ้าง

บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารมีอะไรบ้าง

ผู้บริหารที่ดีควรมีคุณลักษณะที่สําคัญอะไรบ้าง

คุณลักษณะผู้บริหารที่ดี ควรจะมีลักษณะดังนี้ 1. กล้าตัดสินใจ 2. ไวต่อข้อมูล 3. เพิ่มพูนวิสัยทัศน์ 4. ซื่อสัตย์และสร้างสรรค์ผลงาน 5. ประสานสิบทิศ 6. คิดสร้างสรรค์ วิธีการทำงานใหม่ๆ 7. จูงใจเพื่อร่วมงาน 8. ทนทานต่อปัญหาและอุปสรรค 9. รู้จักยืดหยุ่น ตามเหตุการณ์ 10. บริหารงานแบบมีส่วนร่วม จะต้องบริหารงานแบบให้ทีมงานมีส่วน ...

ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่อะไรบ้าง

ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้อำนวยการมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่องต่อไปนี้ขององค์กร – การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง – การตอบสนองต่อรายงานของหน่วยงานตรวจสอบและควบคุม และ – กระบวนการบริหารและควบคุมทรัพยากรมนุษย์ การเงิน และอื่นๆ

ผู้บริหารสามารถแบ่งออกได้เป็นกี่ระดับ

ผู้บริหาร คือ บุคคลที่รับผิดชอบในการดำเนินงานตามกระบวนการบริหาร ประกอบด้วยกลุ่มของกิจกรรมต่างๆ อันประกอบด้วย การวางแผน การจัดการ การสั่งการ และการควบคุม สามารถแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ 1) ผู้บริหารระดับสูง 2) ผู้บริหารระดับกลาง 3) ผู้บริหารระดับปฏิบัติการ (หัวหน้างาน)

ทักษะของผู้บริหาร 3 ด้านมีอะไรบ้าง

3.2 ตัวแปรตาม ได้แก่ ทักษะการบริหารงานของผู้บริหารทัง3 ทักษะ ได้แก่ ทักษะ ด้านเทคนิค (Technical Skill) ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ (Human Skill) ทักษะด้านความคิดรวบ ยอด (Conceptual Skill)