สำหรับอุตสาหกรรมการผลิตแล้ว นอกเหนือจากการมีทีมที่ดี อุปกรณ์ที่มีคุณภาพ สิ่งที่ไม่อาจมองข้ามได้เลยคือการวางแผนที่รัดกุม รอบคอบ และมองการณ์ไกล ที่ช่วยดึงประสิทธิภาพของทั้งบุคลากรและอุปกรณ์ออกมาได้อย่างเต็มที่ บทความนี้จะมาอธิบายว่าวิธีการวางแผนการผลิตเบื้องต้นจะต้องทำอย่างไร และมีปัจจัยใดบ้างที่ทำให้การวางแผนของเราส่งผลดีกับธุรกิจมากที่สุด Show ความสำคัญของการวางแผนการผลิตสาเหตุหลักที่เราต้องวางแผนการผลิตก็เพื่อที่จะหาจุดสมดุลสำหรับการผลิต ที่จะต้อง “เสียน้อยสุด ได้มากสุด” เพื่อทำให้บริษัทหรือธุรกิจนั้นได้กำไรกลับมาอย่างเหมาะสมสำหรับการลงทุน ซึ่งการวางแผนการผลิตจะส่งผลดีดังนี้ ลด Cost ในระยะยาวการวางแผนการผลิตตั้งแต่ช่วงเริ่มต้น จะทำให้คุณสามารถควบคุมทุกอย่างที่อยู่ในสายการผลิตได้ตั้งแต่การจัดซื้อ จัดจ้าง การควบคุมบุคลากร ไปจนถึงการใช้หุ่นยนต์ ซึ่งถ้าเรามีการวางแผนที่ดี ปรับเปลี่ยนเหมาะสม ผลิตได้ ขายออกหมด ไม่มีตกค้าง จะทำให้ไม่จำเป็นต้องเสียค่าดูแลรักษาสินค้า ลดการใช้พลังงานการผลิตสิ้นเปลือง ซึ่งอาจประหยัดเงินได้ในหลักแสนหรือหลักล้านทีเดียว ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพของถูกใช่ว่าจะดีไปเสียหมด ของแพงสุดใช่ว่าจะคุ้มค่าที่สุด การวางแผนการผลิตคือการเลือกลงทุนสิ่งต่างๆ ให้เหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบหรือหุ่นยนต์ หากเราคาดการณ์ผิดพลาดจนเสียเงินลงทุนมหาศาล ย่อมต้องคิดถอนทุนคืนด้วยการผลิตจนทำให้สูญเสียวัตถุดิบจำนวนมาก และอาจทำให้ขาดทุนเพิ่มเติม การใช้การวางแผนการผลิตล่วงหน้าจะทำให้คุณรู้ว่าทรัพยากรไหนจำเป็นต้องใช้ หุ่นยนต์รุ่นไหนควรลงทุน ไปจนถึงทรัพยากรบุคคลหรืออื่นๆ ซึ่งจะทำให้คุณดึงศักยภาพจากความพอดีออกมาได้มากที่สุด และมีโอกาสได้กำไรมากที่สุด ควบคุมพื้นที่การทำงานการติดตั้งอุปกรณ์ในโรงงานจำเป็นต้องใช้พื้นที่มากพอสมควร หากไม่ได้มีการวางแผนการผลิต รวมถึงไม่ได้มีการวางรูปแบบไลน์การผลิต จะทำให้โรงงานของคุณเสียพื้นที่โดยใช่เหตุ วิธีการวางแผนการผลิต
1.1. งบประมาณบุคลากร 1.2. งบประมาณอุปกรณ์ 1.3. งบประมาณวัตถุดิบ โดยงบประมาณแต่ละส่วนจะสามารถแตกย่อยออกไปได้อีกตามพื้นฐานของแต่ละโรงงาน
ปัจจัยส่งเสริมการวางแผนการผลิตในปัจจุบันเทคโนโลยีได้ก้าวไกล ปัจจัยที่ส่งเสริมด้านการผลิตไม่ได้จบแค่เพียงลูกค้าหรือการขนส่ง แต่ยังเพิ่มสิ่งอื่นๆ เข้ามาด้วยซึ่งมีสิ่งสำคัญสามสิ่งที่ไม่อาจขาดได้ คือ
การทำฐานข้อมูลการผลิตถือเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับโรงงานต่างๆ เนื่องจากจะช่วยในการคาดการณ์การผลิต รวมถึงการสั่งซื้อ โดยอ้างอิงจากการผลิตในอดีต ทำให้ส่งเสริมการผลิตในอนาคต
ปัจจุบันมีเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามากมายที่ช่วยเสริมการผลิตและลดค่าใช้จ่ายในระยะยาวได้ ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยี Internet of Thing (IoT) Automation รวมถึงเทคโนโลยีการใช้พลังงานสะอาด ที่ช่วยรักษาคุณภาพของโรงงานให้ตรงตามมาตรฐานปัจจุบันมากที่สุด
นอกเหนือจากแผนการผลิตที่ดีแล้วการวางแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพก็สำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน มีหลายบริษัทที่ประมาทการวางแผนธุรกิจ ประเมินการรับการผลิตผิดพลาด จนส่งผลให้ผลิตไม่ทัน หรือมีของตกค้างมากมาย ส่งผลต่องบประมาณจนขาดทุนหลักล้านมานักต่อนัก ไปจนถึงบริษัทที่ขาดการโปรโมทธุรกิจ ทำให้ขาดรายได้ ดังนั้นแผนการผลิตที่ดีต้องมาควบคู่กับแผนธุรกิจที่ดีด้วย
สินค้าและบริการจากสุมิพลการวางแผนการผลิตเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกโรงงานทราบดี ซึ่งในปัจจุบันการวางแผนร่วมกับการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีจะช่วยให้เราประหยัดงบประมาณ และเพิ่มกำไรได้อย่างมหาศาล โดยเฉพาะการวางแผนทุกอย่างโดยมืออาชีพ หากคุณต้องการปรึกษาเกี่ยวกับการวางแผนการผลิต หรือมีข้อสงสัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทความนี้ คุณสามารถติดต่อเราได้ที่นี่ ทางเราพร้อมให้บริการกับคุณอย่างเต็มที่ ด้วยการให้คำปรึกษาจากทีมผู้เชี่ยวชาญการวางแผนการผลิต เทคนิค เครื่องมือ และเครื่องจักรกลคุณภาพสูง รวมทั้งโปรแกรม IoT สำหรับวิเคราะห์ข้อมูลการผลิต ทำให้การางแผนของคุณเป้นเรื่องง่ายมากขึ้น |