บริษัทที่นําหลัก ปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงมาใช้

02 พ.ย. 2560 เวลา 4:35 น. 6.0k

บริษัทที่นําหลัก ปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงมาใช้

แม้จะได้ชื่อว่า เป็นหนึ่งใน 5 บริษัทชั้นนำในวงการรับเหมาก่อสร้างของไทย มีปริมาณงานในมือ (แบ็กล็อก) ปีละระดับหมื่นล้านบาท แต่เชื่อหรือไม่ว่า องค์กรธุรกิจเอกชน อย่าง ‘บริษัท ซิโน-ไทย เอ็นจีเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน)’ กลับยังใช้รูปแบบการบริหารธุรกิจแบบ ‘พอเพียง’ มาโดยตลอด ดังนั้น หากนับถึงวันนี้จึงเห็นถึงภาพความมั่นคงทางธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ที่สามารถโชว์ความมั่นคงได้อย่างไม่น้อยหน้าบริษัทอื่น ๆ

ทั้งนี้ นายภาคภูมิ ศรีชำนิ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซิโน-ไทย เอ็นจีเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) ได้ให้สัมภาษณ์พิเศษกับ “ฐานเศรษฐกิจ” ถึงการน้อมนำเอาปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงไปปรับใช้ในการบริหารธุรกิจ ว่า ได้ยึดหลักเศรษฐกิจพอเพียงบริหารธุรกิจหลายแนวทาง ดังนี้ คือ 1.แนวทางการบริหารธุรกิจตามคำสอนของพระองค์ท่าน แนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของ พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ในหลวง รัชกาลที่ 9 ที่ได้มีพระราชดำรัสชี้แนะแก่พสกนิกรชาวไทยมานานกว่า 30 ปี

  [caption id="attachment_224370" align="aligncenter" width="503"]

บริษัทที่นําหลัก ปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงมาใช้

ภาคภูมิ ศรีชำนิ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซิโน-ไทย เอ็นจีเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน)[/caption]

โดยคำว่า ‘เศรษฐกิจพอเพียง’ เป็นปรัชญาที่ชี้ถึงแนวทางการดำรงอยู่และปฏิบัติตนของประชาชนในทุกระดับ ตั้งแต่ระดับครอบครัว ชุมชน องค์กร ไปจนถึงภาครัฐบาล ทั้งในการพัฒนาและบริหารประเทศ ให้ดำเนินไปในทางสายกลาง โดยเฉพาะการพัฒนาเศรษฐกิจ เพื่อให้ก้าวทันต่อยุคโลกาภิวัตน์

‘ความพอเพียง’ หมายถึง ความพอประมาณ ความมีเหตุผล รวมถึงความจำเป็นที่จะต้องมีระบบภูมิคุ้มกันต่อการเปลี่ยนแปลง ทั้งภายนอกและภายใน ทั้งนี้ จะต้องอาศัยความรอบรู้ ความรอบคอบ และความระมัดระวัง ในการนำวิชาการต่าง ๆ มาใช้ในการวางแผนและการดำเนินการ การเสริมสร้างพื้นฐานจิตใจของคนในชาติให้มีสำนึกในคุณธรรม ความซื่อสัตย์สุจริต การดำเนินชีวิตด้วยความอดทน ความเพียร มีสติปัญญา เพื่อให้สมดุล และพร้อมรองรับต่อการเปลี่ยนแปลง “ซิโน-ไทย เราได้น้อมนำพระราชดำรัสนี้มาปรับใช้ในการบริหารธุรกิจของบริษัทมาโดยตลอด ซึ่งได้สร้างความเจริญรุ่งเรืองและการเติบโตอย่างมั่นคงให้แก่บริษัทเสมอมา”

| ชูตัวอย่างที่เห็นเด่นชัด |
สำหรับโครงการหรือนโยบายที่เห็นชัดเจน และสามารถนำไปสู่ภาคปฏิบัติได้จริง มีอะไรบ้างนั้น นโยบายในเรื่อง ‘ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง’ ของพระองค์ท่าน ที่ ซิโน-ไทย ได้นำมาใช้ คือ ความพอเพียงในภาคธุรกิจเอกชน โดยที่ ซิโน-ไทย มีความมุ่งมั่นในการกำหนดนโยบายหลักในการดำเนินธุรกิจของบริษัท ว่า เราจะทำธุรกิจเพื่อประโยชน์หรือกำไรในระยะยาวมากกว่าระยะสั้น เราจะแสวงหาผลตอบแทนที่เหมาะสม โดยตั้งอยู่บนพื้นฐานของการแบ่งปันให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องได้รับประโยชน์สมตามเจตนารมณ์อย่างเหมาะสมและเป็นธรรม ทั้งลูกค้า คู่ค้า หน่วยงานของรัฐ ผู้ถือหุ้น และบุคลากรทุกคน

บริษัทที่นําหลัก ปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงมาใช้

“จะทำธุรกิจที่ถนัดและทำตามกำลังความสามารถของเราอย่างพอเพียง จะทำธุรกิจบนความระมัดระวัง ด้วยความรอบคอบ จะขยายธุรกิจอย่างค่อยเป็นค่อยไป ต้องเพิ่มพูนความรู้ ต้องรู้จักลูกค้าของเรา จะสร้างเอกลักษณ์ที่แตกต่าง และพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง จะทำงานด้วยความซื่อสัตย์ มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม”

โดยในภาคการปฏิบัติตามแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระองค์ท่าน ทำให้ ซิโน-ไทย เจริญรุ่งเรืองและเติบโตขึ้นด้วยความมั่นคงและยั่งยืน บุคลากรของเราทำงานอย่างมีความสุขและสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณของพระองค์เป็นล้นพ้น จะยึดถือและนำแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระองค์ท่านมาปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง โดยการปลูกฝังบุคลากรทั้งทางด้านการดำเนินธุรกิจปกติ และทางด้านการใช้ชีวิตส่วนตัว เพื่อให้ทุกคนได้ประสบความสำเร็จในชีวิตตามแนวทางของพระองค์ท่านตลอดไป

| น้อมนำพระราชดำรัสไปใช้ |
เช่นเดียวกับการถ่ายทอดองค์ความรู้หรือรูปแบบการปฏิบัติต่อพนักงานดำเนินการนั้น ซิโน-ไทย จะมีการน้อมนำพระราชดำรัสในเรื่องหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระองค์ท่านมาถ่ายทอด แนะนำ และปลูกฝัง ให้แก่บุคลากร โดยผ่านการปฏิบัติจริงในการทำงานของแต่ละบุคคลในชีวิตประจำวัน โดยจะมีการถ่ายทอดแนวทางจากระดับผู้บังคับบัญชาไปยังผู้ปฏิบัติงาน บนเงื่อนไขความรู้ และคุณธรรม เช่น มีความซื่อสัตย์ มีความรับผิดชอบ มีการเพิ่มพูนความรู้ การพัฒนาคุณภาพของการทำงาน การทำงานด้วยความปลอดภัย การตระหนักและรักษาสิ่งแวดล้อม การจัดสวัสดิการให้แก่บุคลากรและพนักงานอย่างเหมาะสม เราจะถ่ายทอดให้เขาได้รับรู้และซึมซับปรัชญาทรงคุณค่าเหล่านี้ ให้นำไปปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง

บริษัทที่นําหลัก ปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงมาใช้

สำหรับตัวอย่างโครงการที่โดดเด่นในหลักคำสอนของพระองค์ท่าน ที่ได้ยึดมั่นและนำไปปฏิบัติต่อพนักงานในองค์กรนั้น มีแนวทางตามหลักคำสอนของพระองค์ท่านในเรื่อง ‘ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง’ ที่ได้นำไปถ่ายทอดและใช้ปฏิบัติเสมอมา “ในแง่ของปัจเจกบุคคล จะเน้นในด้านเศรษฐกิจส่วนบุคคลและครอบครัว จะปลูกฝังและสอนพนักงานให้รู้จักเก็บออม ไม่ให้ใช้จ่ายเกินตัว ใช้ในสิ่งที่ควรใช้ และไม่ใช้ในสิ่งที่ไม่ควรใช้ ไม่ใช้จ่ายสุรุ่ยสุร่าย การใช้จ่ายต่าง ๆ ควรจะต้องมีการคิดและวางแผนอย่างรอบคอบ ซึ่งได้ใช้แนวทางคำสอนของพระองค์ท่านในการแนะนำพนักงานให้ยึดถือปฏิบัติเสมอมา”

หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,309 วันที่ 29 ต.ค. - 1 พ.ย. 2560 หน้า 31

| ข่าวที่เกี่ยวข้อง |

1- ‘ซิโน-ไทย’ ตั้งศูนย์ดูแลแรงงานต่างด้าว
2- ศูนย์ฝึกแรงงาน ‘ซิโน-ไทย’ ปั้นดินให้เป็นดาว ป้อนงานรับเหมา

บริษัทที่นําหลัก ปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงมาใช้

องค์กรไหนใช้เศรษฐกิจพอเพียง

นายอาคม เติมพิทยาไพสิฐ เลขาธิการสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (สศช.) เปิดเผยว่า หลังจาก สศช.ลงนามในบันทึกข้อตกลงกับ 7 องค์กรธุรกิจ เพื่อขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ได้แก่ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน), บริษัท บางจาก ปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน), บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือ “เอส ...

บริษัทใดเข้ามาส่งเสริมน้อมนำความรู้เรื่องเศรษฐกิจพอเพียง

บริษัทไทยเบฟน้อมนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของ พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช บรมนาถบพิตรมาประยุกต์ใช้เป็นแนวทางปฏิบัติเพื่อพัฒนาความยั่งยืน พร้อมทั้งยึดถือเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ มาใช้เป็นยุทธศาสตร์ในการพัฒนา เพื่อผลักดันให้องค์กรดําเนินงาน อย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและต่อผู้มี ...

หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมีอะไรบ้าง

ลดรายจ่าย / เพิ่มรายได้ / ใช้ชีวิตอย่างพอควร / คิดและวางแผนอย่างรอบคอบ / มีภูมิคุ้มกัน / ไม่เสี่ยงเกินไป / การเผื่อทางเลือกสำรอง ด้านสังคม ช่วยเหลือเกื้อกูล / รู้รักสามัคคี / สร้างความเข้มแข็งให้ครอบครัวและชุมชน ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

บริษัท SCGมีการนำหลักเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในการบริหารงานอย่างไรบ้าง

SCG เริ่มต้นปฏิบัติด้วย "ความพอประมาณ" โดยประเมินความสามารถขององค์กรว่ามีความสามารถในด้านใด สำรวจทุนทรัพย์ ทุนวัตถุดิบ และทุนบุคลากร เพื่อนำไปสู่ "ความมีเหตุผล" คือ ลดบทบาทในธุรกิจที่ไม่ถนัดและหันกลับมาทุ่มเททำธุรกิจที่ถนัดให้มีประสิทธิภาพ พร้อมเร่งสร้าง "ภูมิคุ้มกัน" โดยวางแผนบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างรัดกุม เพื่อ ...